ISHLAB CHIQARISHNI KENGAYTIRISH VA MODERNIZATSIYA QILISHNI SOLIQLAR YORDAMIDA RAGʻBATLANTIRISH MASALALARI.
##semicolon##
Kalit so'zlar: ishlab chiqarish, korxonalar, modernizatsiya, soliq, rag'batlantirish, bozor, raqobat.Abstrak
Annotatsiya: Ishlab chiqarishni kengaytirish va modernizatsiya qilish, iqtisodiy
o'sish va raqobatbardoshlikni oshirish uchun muhim omillardir. Bunday jarayonlar,
mamlakatning iqtisodiy barqarorligini ta'minlash, yangi ish o'rinlarini yaratish va
innovatsiyalarni rivojlantirishga yordam beradi. Soliqlar, ishlab chiqarishni
rag'batlantirishda muhim rol o'ynaydi, chunki ular korxonalar va tadbirkorlar uchun
moliyaviy imkoniyatlar yaratadi. Ushbu maqolada, ishlab chiqarishni kengaytirish va
modernizatsiya qilishni soliqlar yordamida rag'batlantirish masalalari tahlil qilinadi.
##submission.citations##
Foydalanilgan adabiyotlar:
Tohirovich, Q. N. (2021). XALQARO MOLIYAVIY HISOB STANDARTLARIGA O
'TISH DOLZARBLIGI. Nazariy va amaliy tadqiqotlar xalqaro jurnali, 1(2), 56-64.
O'G'Li, R. U. R., Tohirovich, Q. N., & O'G'Li, Q. N. A. (2021). BILVOSITA
SOLIQLARNING SOLIQ TIZIMIDAGI TUTGAN O'RNI VA AHAMIYATI. Oriental
renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences, 1(10), 719-723.
Sultonova, M. A. (2021). MAS'ULIYATI CHEKLANGAN JAMIYATLARDA
BUXGALTERIYA HISOBINI TASHKIL ETISH MASALALARI. Scientific progress,
(8), 608-613.
Abduraximov, B. U. O., Qudbiyev, N. T., & Mominov, I. L. O. (2021). AYLANMA
MABLAG 'LARNI BOSHQARISH TIJORAT KORXONASI
MUVAFFAQIYATINING ASOSI. Oriental renaissance: Innovative, educational,
natural and social sciences, 1(10), 724-733.
Rasulova, Shaxnoza Xatamovna (2021). ISHLAB CHIQARISH XARAJATLARINI
KAMAYTIRISHNING IQTISODIY AHAMIYATI VA UNI TO'G'RI HISOBGA
OLISH ZARURIYATI. Oriental renaissance: Innovative, educational, natural and
social sciences, 1 (10), 713-718.
Abduxalimovna, A. Z., & Nabiyevich, I. I. (2021). Organization of Long-Term Asset
Accounting on the Basis of International Standards. CENTRAL ASIAN JOURNAL
OF INNOVATIONS ON TOURISM MANAGEMENT AND FINANCE, 2(11), 86-92